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合資公司組織召開1月份項(xiàng)目推進(jìn)(安全生產(chǎn))會(huì)及財(cái)務(wù)分析會(huì)
1月15日上午，合資公司組織召開1月份項(xiàng)目推進(jìn)(安全生產(chǎn))會(huì)及財(cái)務(wù)分析會(huì)，公司董事長黃科宏、總裁潘南達(dá)出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等有關(guān)工作匯報(bào)。會(huì)議要求：一是要加強(qiáng)公司主營業(yè)務(wù)管理，認(rèn)真履行項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)，查找自身不足，補(bǔ)齊管理短板，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是要加強(qiáng)與管委會(huì)有關(guān)部門的溝通，主動(dòng)、有效協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目征拆、項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)問題；三是要認(rèn)真謀劃2021年經(jīng)營發(fā)展工作，針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、經(jīng)營性項(xiàng)目及片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，形成方案確保推進(jìn)節(jié)奏；四是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制及管理的科學(xué)性，為公司主業(yè)發(fā)展及管理決策提供好支持；五是要做好子公司管理，加快進(jìn)行混凝土公司內(nèi)控及環(huán)境整治，完善物業(yè)公司薪酬管理制度，逐步規(guī)范化運(yùn)營；六是要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控及農(nóng)民工工資支付工作，加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅追責(zé)，切實(shí)保障冬春季生產(chǎn)有序平穩(wěn)。
公司副總裁肖源、首席財(cái)務(wù)官魏木生及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
